Les 8 et 9 janvier 2026, la SOGESY a organisé une session stratégique de renforcement de capacités au profit de ses directeurs et chefs de services, axée sur deux leviers clés de performance : l’organisation efficace des activités et le contrôle de proximité.
Cette initiative s’inscrit dans la dynamique d’amélioration continue portée par la direction, avec un objectif clair : mieux structurer le travail quotidien pour accroître la performance collective et la qualité des résultats.
Repenser l’organisation des activités pour plus d’efficacité
La première partie de la formation a permis de revisiter les fondamentaux de l’organisation du travail : planification, priorisation des tâches, répartition des responsabilités et coordination interservices.
Les participants ont été amenés à analyser leurs pratiques actuelles, identifier les points de blocage et adopter des méthodes plus structurées, adaptées aux réalités opérationnelles de la SOGESY.
L’accent a été mis sur l’anticipation, la clarté des rôles et la maîtrise des délais, afin de réduire les dysfonctionnements et optimiser l’utilisation des ressources.
Le contrôle de proximité, un outil de pilotage managérial
La deuxième thématique a porté sur le contrôle de proximité, entendu comme un suivi régulier, humain et orienté résultats.
Loin d’une logique de sanction, ce contrôle vise à accompagner les équipes, détecter rapidement les écarts, corriger les actions en temps réel et renforcer la responsabilisation.
Les échanges ont permis de rappeler que le contrôle de proximité est un outil de management moderne, favorisant la communication, la confiance et l’alignement des équipes sur les objectifs stratégiques.
Une formation pratique et orientée terrain
Les travaux ont alterné entre apports théoriques, études de cas et échanges d’expériences, permettant aux participants de faire le lien direct entre les concepts abordés et leur réalité professionnelle.
Cette approche pragmatique a favorisé une forte implication des cadres et l’émergence de pistes d’actions concrètes à mettre en œuvre dans les différents services.
Un pas de plus vers l’excellence opérationnelle
À travers cette formation, la SOGESY confirme sa volonté d’investir dans le capital humain et de doter ses responsables d’outils managériaux efficaces.
Le renforcement des compétences en organisation et en contrôle de proximité constitue un levier essentiel pour améliorer la performance, renforcer la discipline opérationnelle et garantir un meilleur service aux partenaires et clients.
Cette session des 8 et 9 janvier 2026 marque ainsi une étape importante dans la consolidation des pratiques managériales au sein de la SOGESY, au service d’une gouvernance plus efficace et orientée résultats.
